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UNA PASIÓN, AMBICIONES
ELE SU SOCIO NÚMERO 1 EN ESTABLECIMIENTO Y GESTIÓN
Le modèle organisationnel de 2S2I Groupe est en grande partie décentralisé et entrepreneurial. L’organisation s’articule autour d’agences opérationnelles qui constituent la pierre angulaire de ce modèle. Ces agences portent la responsabilité de leurs développements en lien avec la stratégie de 2S2I Groupe qui apporte la plupart des fonctions de support. Ainsi, 2S2I Groupe pilote et mutualise certaines tâches ou fonctions comme la Direction des Ressources Humaines, la Direction Commerciale et la Direction Administrative et Financière.
À ce jour, 2S2I Groupe compte 4 agences en France, une agence au Luxembourg ainsi qu’un centre de recrutement en Tunisie : ProSearch.
L’organisation comme la stratégie de développement est fortement axée sur la capillarité progressive : la stratégie de développement comme le marché peut être national mais l’approche se veut locale, territoire par territoire. Cette politique de petits pas permet de consolider les implantations tout en maîtrisant l’impact financier.
MEDIANTE ESTE MODELO Y TENIENDO EN CUENTA SU ACTIVA PRESENCIA EN EL TERRITORIO NACIONAL, 2S2I GROUP OFRECE RESPUESTAS SIMPLES Y EFECTIVAS A PROBLEMAS DE CLIENTES CADA VEZ MÁS COMPLEJOS, A TRAVÉS DE UNA GAMA COMPLETA DE SOLUCIONES Y SERVICIOS INTELECTUALES.
Cerca de 50 de nuestros profesionales han podido desarrollar sus competencias en el ámbito de la Banca-Finanzas-Seguros.
Sus habilidades abarcan ahora todos los temas comerciales que abordan los establecimientos bancarios, aseguradoras o instituciones financieras.
Entre estos temas podemos citar:
Mercados de valores y financieros, en particular en aspectos posteriores a la comercialización / back-office, sistemas de intercambio entre establecimientos, liquidación-entrega, acciones corporativas, gestión de garantías
Los diferentes medios de pago (cheques, transferencias, domiciliaciones, TIP, pago a distancia, pago electrónico), sus sistemas de cambio así como formatos y estándares, en particular SEPA.
Mantenimiento de cuentas, gestión de incidencias de pago, sobreendeudamiento, interrogatorio de archivos centrales de Banque de France
Contabilidad
La declaración reglamentaria
Análisis financiero
Gestión de riesgos
La revolución digital está transformando estructuralmente la industria. Las empresas se enfrentan a un cambio completo y profundo: fábrica, organización, trabajo… todo se ve afectado por la digitalización.
Robotización, impresión 3D, interfaces inteligentes son algunos de los temas que nos obligan a repensar el modelo operativo de las industrias.
El grupo 2s2i desea invertir en el sector industrial para diversificarse, especialmente en la cuenca del Ródano, que cuenta con grandes industriales.
Para el grupo SEB, estamos configurando nuevas infraestructuras de red desplegadas en todo el mundo. También estamos trabajando en sus proyectos de telecomunicaciones.
También hemos trabajado en temas alrededor del IOT para apoyar al grupo SEB con el fin de desarrollar sus servicios.
2s2i está haciendo todo lo posible para aprovechar la ola digital y crear valor para sus clientes industriales. Ofrecemos consultoría y soluciones de desarrollo de objetos conectados, que permiten la automatización, la innovación y las misiones de big data, particularmente en lo que respecta al mantenimiento proactivo.
Es la nueva era: Industria 4.0
El sector minorista sigue atravesando años difíciles.
Lanzado en la guerra de precios y el desarrollo de los low cost, el sector también debe redefinirse ante las crecientes desautorizaciones de los franceses por sus supermercados.
Por tanto, ha replanteado sus raíces territoriales tradicionales con los nuevos servicios digitales que ofrece Internet (drive), movilidad (comparar, flash, alert), nuevas tecnologías en tienda (terminales, checkouts automáticos). Al aportar precisión a sus sistemas de información, al ser más activos en las redes sociales, los grandes minoristas se acercan a sus consumidores al ofrecer instantáneamente las mejores ofertas a los usuarios de dispositivos electrónicos (fidelización, geolocalización).
La constante optimización de costes y tiempos ha desencadenado una racionalización-reorganización de los oficios y el sector del flujo de mercancías se ha convertido en un vector fundamental de competitividad. Al explotar lo mejor de los servicios digitales, los logísticos y los proveedores de logística se ven obligados a innovar frente a una competencia que se ha vuelto impredecible.
UNA AMPLIA EXPERIENCIA EN MUCHOS SECTORES DE ACTIVIDAD